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Yonyou BIP: ¿Cómo pueden las empresas chinas salir del dilema digital?
"En la era del Internet de Todo, nadie es una isla".
Hoy en día, cada vez más empresas chinas se van al extranjero. Cómo realizar la transformación digital en el extranjero es un problema que muchas empresas necesitan superar con urgencia.
¿Debería la empresa seguir utilizando el sistema de gestión compatible con el nacional o comprar un nuevo sistema digital en el extranjero? Tal vez, hay una mejor solución aquí.
En la era de la economía digital, la nube y la red son los portadores y puentes que transportan datos.
La computación en la nube y la Internet móvil han abierto una gran cantidad de canales de datos, rompiendo el límite físico de espacio-tiempo de la transmisión de información entre personas y cambiando la arquitectura digital de las empresas. Las empresas de todo el mundo están comenzando a buscar una mayor capacidad de datos y capacidades de flujo de información más rápidas y amplias. La gestión interna y externa de las empresas está experimentando un proceso de digitalización integral, y la transformación y actualización se han vuelto cruciales.
Al mismo tiempo, con el desarrollo de las tecnologías de la información de nueva generación, como la computación en la nube, la inteligencia artificial, la Internet de las cosas y los grandes datos, la dirección de desarrollo de la industria de Internet ha cambiado gradualmente de la Internet del consumidor a la Internet industrial, de enfatizar la conexión entre las personas a la Internet de Todo, enfatizando la interconexión de producción, servicios, productos y usuarios, y construyendo puentes de información uno tras otro.
Los servicios empresariales son una parte esencial de Internet Industrial. Para diversos entornos comerciales, las empresas crean diferentes sistemas, como el sistema de gestión de recursos humanos, el sistema financiero, el sistema de adquisiciones, ERP, etc., formando una "chimenea de información" vertical.Cómo conectar chimeneas y cómo romper islas de información se han convertido en el foco de la transformación digital de la gestión empresarial.
En el futuro, las empresas avanzarán en la dirección de la inteligencia digital de manera integral, y cada vez más empresas locales son capaces de globalizarse.
Sin embargo, en el proceso de salida de las empresas chinas al extranjero, debido a las diferencias culturales y políticas en las diferentes regiones, la digitalización de la gestión empresarial siempre enfrentará muchas incomodidades y desafíos: los empleados esperan utilizar una plataforma de trabajo adecuada a los hábitos culturales locales, mientras que las sedes nacionales prestan más atención a la transferencia de un sistema de gestión unificado.
Si las empresas deben continuar usando el mismo sistema de gestión que en China o comprar un nuevo sistema digital en el extranjero se ha convertido en un dilema para muchos gerentes.
¿Uso doméstico vs compra local?
Bowen Guo, gerente general de Yonyou Hong Kong: "Cortar los zapatos para adaptarse a los pies" o "cortar los pies para adaptarse a los zapatos" es un dilema para muchas empresas chinas que viajan al exterior. "
Cuando se utiliza el sistema nacional, la sede nacional también puede administrar equipos en el extranjero de acuerdo con estándares uniformes. Sin embargo, el sistema nacional a menudo no es adecuado para las normas y la cultura laboral del sistema local en el extranjero. Al mismo tiempo, hay una gran cantidad de otras necesidades laborales que no se satisfacen, lo que hace que los empleados en el extranjero no puedan adaptarse y una alta rotación de personal.
Por otro lado, comprar un nuevo sistema localmente puede satisfacer las necesidades de las instituciones extranjeras y cumplir con las regulaciones locales y los hábitos de uso de los empleados, pero es posible que no pueda transmitir los métodos de gestión y control de la sede, lo que resulta en estándares de gestión inconsistentes entre el extranjero y el nacional, y la información estadística del grupo fuera de tiempo, lo que resulta en la pérdida del control de la gestión.
"Cortar los zapatos para que se ajusten a los pies" o "cortar los pies para que se ajusten a los zapatos" es un dilema para muchas empresas chinas que van al extranjero. Bowen Guo, gerente general de Yonyou Hong Kong, dijo que si el sistema digital nacional se aplica por la fuerza a las empresas extranjeras, puede causar conflictos en los modelos de gestión en la etapa inicial, lo que no es propicio para el desarrollo a largo plazo.
Él cree que en el proceso de globalización corporativa,Un sistema maduro, profesional y flexible puede promover la construcción digital de empresas y ayudar a las empresas a afianzarse y expandirse en el extranjero.. "Sin embargo, este proceso no es fácil. Requiere un equipo profesional transnacional familiarizado con los métodos de trabajo nacionales y extranjeros y las diferencias culturales para introducir sistemas digitales profesionales en instituciones extranjeras por etapas".
Construir un puente entre el interior y el exterior
La "conexión" es un elemento clave de la gestión empresarial.
Una buena plataforma de gestión no solo puede conectarse entre departamentos y negocios, sino también entre regiones y culturas, creando un ciclo de gestión cerrado entre empresas internas y externas en el contexto de la globalización.
Cuando los fabricantes de software chinos se globalicen, se puede considerar y continuar con el sistema de gestión nacional, al mismo tiempo que pueden afianzarse en los mercados extranjeros y cumplir con las culturas y leyes locales.
Los productos Yonyou tienen la capacidad de globalizarse, admiten varios idiomas, varias monedas, varios tipos de cambio, varias zonas horarias y otras funciones básicas de los servicios de globalización y localización, y pueden brindar un apoyo profesional e integral a las empresas con fondos chinos en el proceso de globalización. Bowen Guo dijo: "Yonyou ha expandido su negocio en el extranjero durante 18 años, ha acumulado experiencia en proyectos en todo el mundo y ha establecido un sólido equipo de entrega en muchos países del extranjero".
YonyouPlataforma de desarrollo de código bajoSimplifica el trabajo de desarrollo originalmente complicado, lo que es conveniente para las empresas que se van al extranjero para construir rápidamente un sistema adecuado para ellas.
Ya en 1982, el erudito británico en TI James Martin publicó la investigación Desarrollo de aplicaciones sin programadores, anticipando el futuro modelo de trabajo: todos pueden escribir programas.
Casi 40 años después, este concepto está surgiendo en el mercado, a saber, "low-code". Puede ensamblar códigos complejos y repetitivos en módulos, y los usuarios pueden realizar la salida del producto simplemente arrastrando y soltando en la página de visualización y aplicando de manera flexible varios escenarios comerciales.
Los productos compatibles con herramientas de código bajo o sin código pueden evitar las deficiencias del uso directo de productos existentes y el autodesarrollo, facilitar el desarrollo de programas, resolver el problema a largo plazo en la gestión empresarial de que "los programadores no saben de negocios, los vendedores no saben de programación" y acortan el ciclo de proceso de los servicios personalizados.
Plataforma de innovación empresarial YonBIP
YonyouPlataforma de innovación empresarial YonBIPPor ejemplo, YonBIP utiliza la plataforma de desarrollo de código bajo YonBuilder para crear rápidamente aplicaciones comerciales como bloques Lego, brindando a las empresas soluciones completas y personalizadas. Bowen Guo señaló: "YonBIP tiene capacidades configurables y capacidades de desarrollo sin código, responde a los cambios rápidamente y a bajo costo, y cumple con diferentes regulaciones en varias regiones".
Como una nueva generación de plataforma de innovación de inteligencia digital empresarial, YonBIP puede respaldar de manera efectiva la expansión global de las empresas. En comparación con la ecología limitada del ERP tradicional, BIP es un sistema más abierto y flexible que conecta chimeneas de información y realiza la interconexión de datos.
Para las instituciones en el extranjero, puede que ya no sea un dilema si continuar usando o construir por sí mismos. Frente al mercado en constante cambio, las empresas chinas que "se globalizan" deben estar equipadas con herramientas de gestión más flexibles, profesionales y globales para construir un puente para la comunicación interna y externa, mejorar la resiliencia digital, mejorar la competitividad corporativa y promover conjuntamente la innovación empresarial.