YaTai International
亞太國際：集團財務訊息化建設
如何適應業務快速擴張的訊息化建設？
簡介
亞太國際控股集團在中國香港註冊，總部設於泰國曼谷，是由東南亞著名僑領，柬埔寨華僑，企業家，慈善家餘倫凱先生創立，是一家跨國界，多領域，全行業發展的多元化 創新型企業。 目前，集團在中國內地，菲律賓，東埔寨，越南，泰國，馬來西亞，香港等國家和地區有航空客貨運輸，民用機場投資建設與經營，淡水淨化和污水工程，房地產開發，城市基礎建設， 大型項目策劃，建築建材，食品加工，大型水療，娛樂，科技研發等綜合產業。 目前重點項目為緬甸亞太水溝谷經濟特區的建設開發與經營。
背景
業務快速擴張 同時面臨各方的挑戰
i.外部經營壓力的挑戰
伴隨緬甸房地產市場的快速發展，亞太國際集團組織規模不斷擴大，業務收入穩步提升。 但在可以預見的未來，市場的競爭程度越來越激烈。 而且隨著項目的規模越來越大，資金風險相應提高;中標價格越來越低，原材料，人工成本不斷上漲，利潤持續走低;工程的管理越來越複雜，稍有不慎，極易造成虧損。
ii. 財務管理不能滿足精細化需求
亞太目前按照項目分散核算，對於項目精細化管控，集中監管力度，財務信息化，財務人員素質等方面不能適應財務環境的變化。
iii. 項目資金管理能力不足帶來的挑戰
項目管理是亞太內部管理的核心，圍繞項目管理過程所涉及的業務應用也是亞太的核心業務，如成本管理，資金管理等。 亞太在項目管理上缺少有效的IT管理工具。
解決方案
用友集團財務管控方案
i. 幫助集團企業建立信息一致，可比的會計核算體系。 根據內部不同的行業，選擇不同的會計方案。 按照下屬單位的性質進行會計科目的下發。
ii. 實時透視下屬單位的財務狀況和經營成果。 NC系統集中管理下屬單位數據，實現從底層的會計數據直接匯總，減少了中間層的加工和匯總，提高信息的及時性，真實性。 系統提供多種查詢手段，可以實現跨年度，跨公司的多維度查詢，支持從報表-總賬-明細賬-憑證，實時監控下屬單位的經營過程。
iii. 實時掌控全集團的資產增減變動情況。 統一固定資產的核算政策，規範基礎數據，規範固定資產增加減少變動流程，實時掌控全集團固定資產存量。
iv. 實現數據集中，保證了信息的及時性，真實性，完整性，實現及時準確的內部對賬，從根本上解決了對限難的問題。
